Шрифт: Arial Times
Размер: A A A
Интервал: AA AA AA
Цвета: Ц Ц Ц Ц Ц

21 сентября 2019, суббота

Версия сайта для слабовидящих Основная
версия сайта

Меню

Опыт Нижегородской области в сфере ГЧП был представлен на саммите «Государство и бизнес: партнерство ради будущего»

Руководитель Представительства Правительства Нижегородской области при Правительстве РФ Артем Булатов принял участие в саммите «Государство и бизнес: партнерство ради будущего», в рамках которого эксперты обсуждали настоящее и будущее рынка инфраструктурных проектов и ГЧП.

Артем Булатов: «КПД краудсорсинговых форматов гораздо выше эффективности рабочих встреч»

Масштабные задачи по развитию инфраструктуры требуют от регионов активного взаимодействия с частным бизнесом и поиска новых эффективных механизмов сотрудничества. Нижний Новгород обладает уникальным в своем роде опытом государственно-частного партнерства: здесь прошел первый в России Global City Hackathon, участники которого создавали прототипы IT-сервисов и продуктов для повышения комфортности городской жизни. Команды компаний-разработчиков готовили решения по трем направлениям: безотходный город (переработка мусора), доступный город (среда для маломобильных людей), открытый город (решения для сбора, хранения и обработки данных, необходимые для управления городом).

В хакатоне приняли участие 126 разработчиков, свыше 60 экспертов из Москвы, Нижнего Новгорода, Барселоны, Амстердама, Лиона, представители органов власти. Участники работали над проектами с февраля, в условиях жесткой конкуренции. «Отбирать проекты было крайне сложно, — говорит Артем Булатов. — Это серьезная экспертиза, к проектам мы применяли жесткий фильтр. Зато к финишу пришли, действительно, самые лучшие и прорывные идеи».

Проведение Global City Hackathon совпало с визитом в Нижний Новгород руководителей целого ряда институтов развития — ВЭБ. РФ, Российский экспортный центр, ДОМ. РФ, Корпорация МСП, Фонд развития Дальнего Востока, МОНОГОРОДА. РФ. Топ-менеджеры корпораций высоко оценили решения и степень проработанности проектов, результаты которых им были представлены.

«КПД такого краудсорсингового формата как хакатон, безусловно, выше, чем результативность традиционных рабочих встреч, — говорит Артем Булатов. — За то время, что мы работали с разработчиками над проектами, мы продвинулись очень сильно. Решением городских задач они занимались не 2−3 дня, а несколько месяцев. Это значит, была другая степень проработки проблем, другой уровень погруженности. В течение 3 месяцев мы ставили конкретные проблемы, подключали экспертов, приглашали бизнес, который готов вкладываться в проекты. И к финальному этапу мы пришли уже с конкретными решениями».

По итогам хакатона были отобраны лучшие проекты, которые в перспективе будут внедрены в жизнь.

Дата публикации

28 мая 2019, 09:21

Поделиться в соцсетях